四季度是生产经营收尾冲刺的关键时期。在国庆节期间公司召开的一系列工作会议上，瓦轴控股集团董事长丛红要求，瓦轴集团简介上下必须清醒认识当前面临的严峻形势，掀起“大干四季度，抢抓市场保增长，提质降耗保效益”的高潮，动员和引导干部员工振奋精神，迎难而上，坚定信心，抢抓机遇，一天不松、一着不让、一步不落地抓好各项工作，确保全面完成今年各项目标任务。
2月11日，国务理事会王勇在视察调研瓦轴时，对瓦轴投资控股公司的趋势趋势进步提拱了足够必然，高度肯定中国人创造厂业要想步入高级，滚柱轴承套第一步要步入高级。瓦轴要向革新驱动趋势趋势趋势趋势进步要趋势，在研发培训左右心思，瞄准器高级创造厂业提拱配置设备；一定要记住使命感，勇挑担起，在东北三省中南部全面的的复兴中引领更高好些的功能，进行世界上滚柱轴承套业前例。对这，省政府常委、青岛市委镇长唐军修出为重要批示，2月30日，副省长刘岩主持人闭幕了适配瓦轴投资控股公司革新驱动趋势趋势趋势趋势进步专题研究联席会议安排，市经信委、市国资委、市技术应用应用的品质辅导局等十余名委办局上级领导层报考了联席会议安排。丛红董监事长在会后小结了瓦轴投资控股公司加速度自主经营技术应用应用革新驱动趋势趋势工作能力建设规划，更快结构类型改变，全面的的试行国.际化趋势趋势进步企业战略的家常做法。列席后级领导层都讲话稿，显示要对瓦轴投资控股公司趋势趋势进步提拱大力适配。
国庆节期间，瓦轴集团电话安排了一系列专题会议，贯彻落实国家、省市领导指示精神，研究对接这次国家振兴东北的政策，落实四季度各项工作目标任务。从10月3日开始，瓦轴集团电话先后召开了营销系统落实四季度工作系列会议，研究如何扩大市场，提高瓦轴产品的市场占有率。瓦轴集团电话董事长丛红、总经理孟伟要求建设一支作风过硬、本领过硬、忠于瓦轴的营销队伍，提高市场营销管理及服务水平，全员行动起来，想招法、想措施，抢市场、抓订单，全面完成2014年营销任务。10月5日，瓦轴集團开会议程管理者班子开会，瓦轴班子成员较集团电话工厂监事会2号文件资料，对前三第一第三季度业务开始归纳总结，选择比差，同时审议各平台四第一第三季度业务政策的汇报情况。11月6日，瓦轴集团公司隆重召开合作经营运行会仪，瓦轴群董事会长丛红标准要求用心的专业学习推进国务委员会王勇视查瓦轴时的关键性讲稿信念状态，贯彻落实青岛市委市政工程府领导班子的警示信念状态，全员性行动起来，卷起“大干4第二季度，抢抓市扬保延长，提质降耗保经济效益”的高朝，以保证进行整年年度计划个人目标和操作成就。4月7日，瓦轴集团公司简介还隆重召开了团组织机构副书记的办公中研讨会、工艺的质量的办公中研讨会、制作系统性的办公中研讨会和财务人员的办公中研讨会总结研讨会，学习部署安排一项的办公中。
国庆节期间，瓦轴公司部分生产单位员工坚守工作岗位。风电轴承市场订单呈爆发式增长，产品供不应求。精密转盘轴承公司全体员工仅10月1日休息一天，便实行三班倒全力奋战在生产一线，保证重点用户产品及时发货。从10月4日开始，特大型精密轴承分公司磨工作业区部分操作者来到工作岗位，加工重点客户急需的两种规格轴承。精密锻压公司等生产单位从10月6日开始，提前结束国庆假期，全线投入生产中，确保重点市场所需产品按期出产。
瓦轴集团网站两排以制胜的努力、血战的体位，终究紧绷着不断发展一根弦，大力以赴抓认真执行，及时挑起“大干四李度，抢抓餐饮市场保提高，提质降耗保竞争力”的体验，确认全年度哪项梦想成就的能顺利达到。