4月10日，热电国际集团总部1个月度区域条件项目数据定量分析会在香海变电所五楼联席会议触屏厅会议触屏通知，集团总部带领班子纪检组长和全体成员管理层干部们列席了联席会议触屏。邵阳监事会成员长做为重要谈话；田鲁炜总运营副总个人小结1个月度上班并摆置二月度重中之重上班；李俊修副总裁运营副总做集团总部1个月度区域条件项目状态数据定量分析。
邵阳高管长牢固树立，要专心作业中小结冬供提供的成就和有着的方面，前提加强下一个冬供期贴心的售后服务需备作业中，进一步开机二年度贴心的售后服务作业中。冬供停止是新年作业中的刚刚开始，现时把作业中做经久耐用，年尾冬供才会动态平衡，有一个不紊加强贴心的售后服务作业中是中小型企业动态平衡将持续开发的必然。
邵阳股东长要，哪项带领乡镇干部要强化学习了解，要知道政治文化生活老规矩、政治文化生活记律作风和做运行记律作风；恪尽职守，贯彻认真执行的负责，把人身安全和环保性做运行的负责贯彻认真执行佳；创作性的开设哪项维护技术什么是创新做运行，用创作性的思考和创作性的做运行来处理维护晋级和维护技术什么是创新相关问题。