技巧的颠覆性去研发品牌公司成长 的基本原运转。上一个月，瓦轴集團稳步推进“五大战术”，以客服诉求为支撑，加快和发展技巧的去研发作业，更加充分挑动公程技巧的技术水平人员正面性和营造性，聚集车辆设备的技术水平研发、性能的技术水平革新及的技术水平改进措施楼盘，进阶要素技巧，的开发车辆系列中高档车辆设备，发展品牌公司技巧的去研发意识。
加快速度新服务生产生产货品发展项目管理。上一年，瓦轴群国家的专业轮毂的联轴器套建筑市政工程技巧研究探讨中紧扣投资者各种需求，共生产生产货品发展项目管理新服务200以类：为设备企业客户生产生产货品发展项目管理了工業机人轮毂的联轴器套新服务；结束了高橡胶线三种型号型号轮毂的联轴器套的试制品品或是极限点转数和平均寿命做实验的时候；结束三种型号型号大输出功率轨道车轴箱轮毂的联轴器套新服务生产生产货品发展项目管理试制品品；结束了用于出口社会有名气企业客户海上旅游风电设备变桨轮毂的联轴器套计划方案、仿真模拟浅析求算，样件已出产地等。然而，建筑市政工程中还可以为神华群、沪电气公司等内部外关键点投资者发展了新服务。
加速器老设备处理。上三个月，过程管理中心点以增长物品水平为需求，共完成任务老设备处理100余个：要点对大大中型调心滚子联轴器、大中型圆锥体滚子联轴器展开了处理，增长了加工高效率，提升自己了设备物品水平；对要点企业顾客冷连轧联轴器展开处理，改善效果联轴器稳定性。因此，过程管理中心点还从来设计降直接费用多买推进设备处理活动，如对要点企业顾客匹配联轴器要保持架展开处理，年可减小直接费用60余万左右。
力促技術研发内容，超越重要性技術。上六个月，过程中咨询中心全面、明确积极开展资料探究及加工制作工艺 研发内容内容，完全了汽机资料探究等5-7个内容；展开核心探究与实验性内容9项，完全了钢球超超声波探伤专用设备脉冲发生器参数检侧等。