为提高认识积极推动并配合投资实业外派董单位股东很好的推进调研履责运转，坚持问题导向介绍认职中小型单位的生意实际情况，此外提前做好促进外派董单位股东与认职中小型单位“搭桥、搭桥”建设取得联系的运转，债权服务后勤保障部短期与外派董单位股东一块儿探访了瓦轴五金机械单位、债权教育引导股权基金、金重投资实业及港航小贷公司等出款中小型单位。投资实业对应人士与各中小型单位责任人推进调研了座谈会交互，详细的表达意见了各中小型单位责任人对中小型单位的现阶段与将来经济发展整体规划的小结。
外派董董事会成员与担任中小的品牌的切实开展连接并举行慰问信息运作是外派董董事会成员更好地有所作为且勤谨、敬业的一些集中体现，要能高效产生外派董董事会成员的“触手”用处，进一点切实开展群体公司对资金额中小的品牌的的监管和管理制度。外派董董事会成员对担任中小的品牌的开始慰问信息调研方案，要能更好认识群体公司资金额中小的品牌的的营业情况发生和提升壮大概况，也要能显示中小的品牌的在提升壮大时候中会存在的大话题，要怎样让资金额中小的品牌的对显示的大话题开始改整，还有全面性解析资金额中小的品牌的的提升壮大发展前途，因此对不可用、低效能股份权进行下线制度。
按《哈尔滨设备外派董股东会成员的方法辦法》中外呼经济开放派董股东会成员履责装修细节和业绩考核办法的业内标准要求，外派董股东会成员每几年到担任企业主公司调研提纲一遍性，熟知 掌控担任企业主公司多种销售的方法环境，跟据履责环境，群次年外呼经济开放派董股东会成员做出一遍性业绩考核办法。调研提纲调研提纲开始和结束后，外派执行董事、股东会成员将调研提纲环境养成以书面形式上班评估报告格式交股本的方法部备案申请。群外呼经济开放派董股东会成员做出履责评比上班，调研提纲评估报告格式将是外派董股东会成员的履责记录卡，逐项为评比的那项关键证据，愿意借助这一种途径，监督和促进并督促外派董股东会成员最好地成功完成履责上班。
（威海技能 股份权经营部）