6月6日午后，配备投品牌策划 召开电视电话联席会议了22年度述职述廉交流会。交流会利用视频播放电视电话联席会议方法，在投资实业工厂3912电视电话联席会议场地设述职主主会场，投资实业工厂各口门及各子品牌工作人员主要在8个分主会场同部观看电影。
现场，国际厂家总经历助力、各子厂家和各做操作职责行业担任人一一上台演讲，对22年整年做操作开展了总的。述职操作员备考做好，能够插图并茂的PPT结构明确总的了过去的英文一年多的做操作为果和清正廉洁症状，总的简洁扼要、简洁扼要，不存在套语，让列席操作员较快认知重点是方式。述职述廉结速后，国际厂家本部出席操作员对国际厂家助力级领导干部和各行业担任人开展了评测。
22年是装置投集团落到实处体制行政体制改革的一是年，集团形态和运转关键均有大更变，工人方便也是一些變化。按照契机年末述职，让满足广大干部职工在职员工对集团产品症状出现了多熟知 ，激励了很多人干事投资创业的有了信心，对的企业体制行政体制改革发展方向有非常好的带动角色。
（武器投机构 党工部）